Supply Chain
und
Projekt Support

Supply Chain und Projekt-Support

Je nach Komplexität und Reichweite der Aufgabestellung gehen wir nach den aufgeführten, praxiserprobten Ansätzen und Methoden vor. Und unser strukturiertes Vorgehen ermöglicht bestmögliche Resultate und somit Mehrwerte für Ihr Projekt.

​​Einige Methoden für die kontinuierliche Verbesserung:

  • TQM: Mit Total Quality Managment das Bewusstsein, die Denkweisen und die Methoden der Menschen und der Unternehmung auf Qualität fokussieren und das Unternehmen und die Resultate ganzheitlich beeinflussen

  • Kaizen: Veränderung zum Besseren

  • EFQM Business Excellence

 

Einige Beispiele von Projekten:

  • Lageroptimierungen

  • Lieferanten-Management

  • Kühlketten-Optimierungen

  • Umzüge von Logistik-Zentren